Définissez vos priorités et objectifs en fonction des occasions que vous avez définies à l’aide de vos données de base.

  • Prenez trois à cinq priorités générales 
  • Divisez-les en objectifs plus modestes.


Vos priorités et vos objectifs guideront vos actions à l’avenir.

Éléments clés :

Votre stratégie en santé musculosquelettique doit cadrer avec la mission, la vision et les valeurs de votre organisation. Le lien avec les objectifs à court et à long terme de votre entreprise doit être clair. 

Envisagez de vous doter d’un indicateur clé du rendement (ICR) pour la santé musculosquelettique des employés. Cet ICR doit être lié aux objectifs et aux stratégies de votre entreprise. 

Par exemple : 

  • Les tendances touchant l’invalidité et l’engagement témoignent du leadership de la
    Sun Life en matière de santé musculosquelettique.

Lors des périodes occupées ou de forte demande, vous pourriez être tenté de mettre de côté les objectifs de santé de vos employés. Ce faisant, vous ne feriez que retarder l’atteinte de vos objectifs en santé musculosquelettique.   

Pensez à ajouter les réalisations liées à la stratégie en santé musculosquelettique à l’évaluation de vos dirigeants. Consignez les résultats. Cela rappellera aux dirigeants leur part de responsabilité.   

Vous devez aussi savoir ce que vos employés pensent de vos initiatives et de vos actions. Songez à ajouter des questions sur la santé et la sécurité dans vos sondages sur l’engagement des employés. 

Les stratégies en santé musculosquelettique au travail efficaces mettent l’accent sur :

  • la prévention des dangers; 
  • la promotion des résultats positifs; 
  • la gestion des blessures.  

Les stratégies doivent couvrir toutes les étapes du continuum de la santé,  

 


Il est important de reconnaître que la santé mentale et la santé physique sont étroitement liées. La qualité de votre santé mentale peut influencer votre santé physique, et vice versa. C’est un élément important à garder à l’esprit lors de l’élaboration de votre stratégie en santé musculosquelettique. 

Le saviez-vous?

  • Les Canadiens présentant des symptômes de dépression signalent trois fois plus de problèmes physiques chroniques que la population générale1.
  • Les Canadiens atteints de maladies physiques chroniques sont deux fois plus susceptibles de souffrir d’un trouble de l’humeur ou d’un trouble anxieux1.

La santé financière est aussi une source de préoccupation. Les recherches indiquent que plus d’un employé sur dix au Canada a manqué au moins un jour de travail au cours de la dernière année en raison de problèmes financiers2.

Voici les trois piliers du mieux-être général sur lesquels nous nous concentrons à la Sun Life :

la santé mentale
la santé physique
la santé financière

Il est important d’investir dans tous les piliers de la santé pour améliorer le mieux-être général au travail. 

Références :

1Association canadienne pour la santé mentale. The relationship between mental health, mental illness and chronic physical conditions (en anglais seulement)

2Sun Life (2019). Rapport sur la durabilité de la Sun Life

Lorsque vous fixez vos objectifs, tenez compte des ressources à votre disposition et des efforts nécessaires. Par exemple, le temps, l’argent et le personnel.

Commencez par un petit nombre d’objectifs réalisables (des gains rapides). Ainsi, vous pourrez poursuivre sur votre lancée et continuer à travailler à l’atteinte de vos buts. 

Voici quelques exemples :

  • Réaliser une analyse détaillée des exigences physiques pour chaque poste de votre organisation.
  • Tirer le maximum des services offerts par les PAE et PAEF. Par exemple, en obtenant un soutien social ou financier, ou des services de santé mentale ou physique.   
  • Offrir des séances de formation en santé musculosquelettique aux employés. Par exemple, les techniques de levage appropriées, les conseils d’échauffement et la gestion des blessures. 
  • Lancer un programme de formation sur la santé musculosquelettique à l’intention des gestionnaires de personnel. Cette formation devrait être intégrée au processus d’accueil.
  • Élaborer un plan de communication solide.
  • Faire en sorte que les messages soient uniformes et que les employés sachent que la santé musculosquelettique est une priorité dans votre organisation.
  • Aider les employés à comprendre les avantages dont ils disposent et où et comment y avoir accès.
  • Intégrer la santé physique et la sécurité des employés dans la poursuite des affaires et le plan d’intervention d’urgence.