Vos priorités et vos objectifs guideront vos actions à l’avenir.
Votre stratégie en santé musculosquelettique doit cadrer avec la mission, la vision et les valeurs de votre organisation. Le lien avec les objectifs à court et à long terme de votre entreprise doit être clair.
Envisagez de vous doter d’un indicateur clé du rendement (ICR) pour la santé musculosquelettique des employés. Cet ICR doit être lié aux objectifs et aux stratégies de votre entreprise.
Par exemple :
Lors des périodes occupées ou de forte demande, vous pourriez être tenté de mettre de côté les objectifs de santé de vos employés. Ce faisant, vous ne feriez que retarder l’atteinte de vos objectifs en santé musculosquelettique.
Pensez à ajouter les réalisations liées à la stratégie en santé musculosquelettique à l’évaluation de vos dirigeants. Consignez les résultats. Cela rappellera aux dirigeants leur part de responsabilité.
Vous devez aussi savoir ce que vos employés pensent de vos initiatives et de vos actions. Songez à ajouter des questions sur la santé et la sécurité dans vos sondages sur l’engagement des employés.
Les stratégies doivent couvrir toutes les étapes du continuum de la santé,
Il est important de reconnaître que la santé mentale et la santé physique sont étroitement liées. La qualité de votre santé mentale peut influencer votre santé physique, et vice versa. C’est un élément important à garder à l’esprit lors de l’élaboration de votre stratégie en santé musculosquelettique.
Le saviez-vous?
La santé financière est aussi une source de préoccupation. Les recherches indiquent que plus d’un employé sur dix au Canada a manqué au moins un jour de travail au cours de la dernière année en raison de problèmes financiers2.
Voici les trois piliers du mieux-être général sur lesquels nous nous concentrons à la Sun Life :
Il est important d’investir dans tous les piliers de la santé pour améliorer le mieux-être général au travail.
1Association canadienne pour la santé mentale. The relationship between mental health, mental illness and chronic physical conditions (en anglais seulement)
2Sun Life (2019). Rapport sur la durabilité de la Sun Life
Lorsque vous fixez vos objectifs, tenez compte des ressources à votre disposition et des efforts nécessaires. Par exemple, le temps, l’argent et le personnel.
Commencez par un petit nombre d’objectifs réalisables (des gains rapides). Ainsi, vous pourrez poursuivre sur votre lancée et continuer à travailler à l’atteinte de vos buts.
Voici quelques exemples :